彭阳县“大干一百天” 坚决打赢“百日攻坚战”

　　

　　2024年以来，彭阳县聚焦“六盯六干”，锚定提升农村公路质量服务乡村振兴三年攻坚行动示范县建设目标任务，扎实推动2024年农村公路路况提升工程，为打好打赢“百日攻坚战”注入更多动能。一是坚持聚焦政策稳增长。坚持将交通运输作为经济社会发展的开路先锋，锚定“大干一百天，聚力再攻坚”总目标，制定印发《彭阳县2024年农村公路路况提升工程建设项目百日攻坚活动实施方案》，精准建立路况提升项目库，统筹资金近3.29亿元，提升农村公路路况质量283条（1253.75公里），坚持把项目细化到月、分解到周、具体到天，加快进度、狠抓质量，有力有序推进项目建设。截至11月6日，全部主体工程已完工，累计完成投资2.5亿元。二是坚持全面统筹强协调。党政一把手亲自谋划、一线参与、主动对接，为路况提升把脉定向。政府主要领导带队现场调研，及时协调解决困难问题，为项目实施扫清障碍。政府分管领导抓总推进，对全县283条农村公路逐条现场踏勘，精准管控设计标准。发改、交通等部门多方联动，详尽准备提级论证资料，第一批项目一次性通过国家发展改革委提级论证。三是坚持重点提升惠民生。着眼“交通+就业”，坚持项目建设和沿线群众就业增收双向发力，吸纳490余名沿线群众就近就业，总计发放工资400余万元。着眼“交通+文旅”，提升转财路、陡乱路等8条“旅游路”路况，有效连接乔家渠毛泽东长征宿营地、茹河瀑布风景区等旅游资源，服务游客出行168万人次，带动旅游收入5.88亿元。着眼“交通+产业”，提升任罗路、岭店路等“产业路”路况130余条，助力彭阳红梅杏、朝那鸡、冷凉蔬菜、肉牛养殖等特色产业发展，帮助农民经营性净收入4614元、增长7%。四是坚持创新引领抓质效。坚持因地制宜发展新质生产力，创新采用设计施工总承包（EPC）模式，全面推行工程建设“四合同”（工程施工合同、工程廉政合同、施工安全合同和使用当地农民工合同）、质量管理“五监控”（业主管理、质监站抽检、监理办监理、社会监督员监督、企业自检）、资金拨付“六审签”（监理工程师签认、计量工程师核定、总监理工程师复审、主管会计审核、分管领导把关、行政一把手审批）、建设协调“七个一”（一名乡镇分管领导、一名局领导班子成员、一名驻地监理人员、一组试验检测人员、一块质量监督告示牌、一批社会质量监督员和致农民工朋友的一封信）的“四五六七”项目管理模式，坚持计量支付“两挂钩”、重点项目“四督”和“七级”项目包抓机制。采用共振碎石化技术，理想状态下可做到当天破碎混凝土、当天摊铺沥青、当天开放交通，先后利用混凝土面层破除的废弃料分解加工石料12万方，节省成本约240万元。

　　

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