春节我在岗 | 省交通投资集团项目建设管理公司春节期间持续抓好高速公路项目建设

　　为充分发挥高速公路重点工程项目在扩投资、稳增长、保就业等方面重大作用，江西省交通投资集团项目建设管理公司主动对标看齐省委、省政府决策部署和省交通运输厅、省交通投资集团工作要求，多措并举持续抓好春节期间高速公路项目建设。

　　赶前抓早，加快推进项目早落地

　　

　　项目建设，前期先行。为高效有序推进昌金改扩建、萍乡绕城、通城（赣鄂界）至铜鼓、贵溪至资溪至南丰等12个项目前期工作，该公司紧紧围绕“项目大会战”目标要求，以“赶前抓早”的思路，统筹谋划、主动协调、压茬推进，以高质量前期工作助力项目早落地、早开工。针对当前项目建设前置要件批复难度增大等情况，该公司梳理总结以往项目前期报批时遇到的难点堵点，逐一梳理问题清单，认真组织研讨论证，有条不紊推进前期工作。按照提速梨东改扩建项目主体工程落地要求，该公司在春节前夕正式发布了主体工程监理、施工招标公告，提前与南昌公共资源交易中心联系好了开、评标场地。为确保招标工作有序开展，春节期间招标人员采取在家办公形式，编制补遗等文件。截至目前，昌金改扩建项目用地预审与选址专题已报自然资源有关部门审查，比梨东改扩建项目上报时间缩短近2个月；萍乡绕城、通城（赣鄂界）至铜鼓、贵溪至资溪至南丰等项目路线方案基本稳定，前期各专题报批工作加速推进。

　　周密部署，切实抓好项目不停工

　　

　　为切实保障春节期间项目建设不停工，该公司领导带队深入各在建项目督导春运春节安全生产和项目建设工作，了解项目建设情况，帮助解决实际困难。大广南龙扩容、祁婺、宜遂项目办立即组织各施工单位负责人召开了春节稳岗留工布置会，传达省委、省政府春节期间重大项目不停工的要求和精神，对本项目春节期间施工作了周密部署、妥善安排。为抓好宜遂项目B4标春节期间隧道施工管理，项目办、监理、施工单位均安排了带班领导、技术员和安全员，各关键岗位落实24小时值班值守，及时对施工现场进行调度督导。相关施工单位也积极响应，对一线工人进行动员部署。吉康改扩建项目A1标1#预制梁场数十余名建设者们为争取早日完工预制梁生产任务，主动相约在春节期间就地过年，每天生产1片梁，全力冲刺一阶段任务目标。各项目积极推行人性化激励措施，通过制定春节留守奖励方案、改善春节期间食堂伙食、邀请留守人员家属探亲过年等措施，充分调动了一线人员留守过年的意愿和工作热情。

　　超前谋划，妥善安排节后稳复工

　　

　　

　　

　　针对当前各地疫情防控要求，该公司按照《江西省生产经营单位停产复工安全规定》，督促各项目提前编制复工计划方案，做好人、机、料和资金等准备工作，争取在元宵节前后基本复工。各项目办超前谋划节后复工复产工作，督促施工单位提前制定工作方案，对按期复工人员给予适当奖励，并安排专车接送返岗人员，保证劳务人员按期复工。宜遂等续建项目办在1月19日召开会议进行专题研究部署，要求施工单位在落实“不停工”要求，尽可能争取务工人就地过年的基础上，针对性制定复工整体计划，以及施工人员返岗防疫计划和复工前的安全教育、岗前交底和安全作业措施条件等专项计划，确保复工安全有序推进。目前，各项目稳步抓好施工材料、设备的储备工作，确保资源配置达到复工复产条件，为节后全面大规模施工作业做好了充分准备。（吴晓飞、邱志清）

原文链接：http://jt.jiangxi.gov.cn/art/2022/1/30/art_32667_3851487.html
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